2020/09/18

『キワドい2人-K2-』に美術協力しているのは

9月11日から始まったテレビドラマ『キワドい2人-K2- 池袋署刑事課神崎・黒木』(TBS系)、ご覧になっていますか。「Hey!Say!JUMP」の山田涼介さんと、主役や脇役などなんでもこなす田中圭さんが、ダブル主演を務める話題の刑事ドラマです。


キワドい2人-K2- 池袋署刑事課神崎・黒木
https://www.tbs.co.jp/kiwadoifutari_TBS/


最近の田中圭さんは本当に数多くのドラマや映画に出演していて、同時期に複数の出演作品が重なることもあたりまえな感じですね。『アンサング・シンデレラ 病院薬剤師の処方箋』(フジテレビ系)では余命わずかな役ですが、『キワドい2人-K2-』では非常にタフガイです。イメージの振れ幅が広い。

山田涼介さんは、個人的には『もみ消して冬』(日本テレビ系)や『セミオトコ』(テレビ朝日系)での、心優しくて少し頼りない感じが気に入っています。『キワドい2人-K2-』でもそのような雰囲気がありますが、今作ではそれに加えて芯の強さのようなものが感じられるような、ないような。。。


さて、ドラマでも映画でも、いちばんに目が行ってしまうのはやはり登場人物(人間)にですが、画面に現実感や「物語の背景」を感じさせたりするうえで重要なのは、人物の周囲に配置される小道具ではないでしょうか。

ドラマなどで使われる小道具は、番組の美術スタッフさんたちなどが独自に製作したり用意するものもありますが、企業などの協力を得て番組用に商品を借りて使うこともあります。たとえば研究者の書斎などで、書棚いっぱいに書籍が並んでいるシーンがあったりしますが、そこに並べられた書籍のいくつかは、出版社からの借りものだったりします。

私が以前に在籍していた出版社でも、独立して飲食店の開業を考えている登場人物が、そのための勉強をしているというシーン用に、飲食店の開業のしかたを解説した書籍を3冊ほど、テレビ局に貸し出したことがあります。画面に映ったのはほんの一瞬でしたが、ドラマのなかでとはいえ、自分たちがつくった本を有名な俳優さんが手に取り読んでくれる、その場面を見られるのは、やはりうれしいものでした。


『キワドい2人-K2-』でも、おそらくさまざまな企業が、さまざまなアイテムを貸し出していることと思います。番組制作へのそうした協力のことを「美術協力」と呼ぶようです。知りませんでした。。。

そして今回、コピー機やFAXなどが一体化されている京セラの複合機で美術協力をしたのが、オフィスソリューション事業を手がける株式会社ACNです。


「キワドい2人-K2-」への美術協力について|株式会社ACN
https://www.acn-net.co.jp/topics/20200911.html


ACNのオフィシャルサイトに用意された上記ウェブページには、「ACN」のステッカーが貼られた複合機が、オフィスかどこかに設置されている写真が掲載されています。これ、このまま画面に映るのでしょうか。

『キワドい2人-K2-』の第2回目の放送は、今日(9月18日)の夜10時から。複合機が置いてありそうな室内のシーンが映し出されたら、「ACN」のステッカーを探してみてください。エンドロールにも「ACN」のクレジットが表示されるそうです。

ちなみに、まもなく最終回を迎える『半沢直樹』(TBS系)にも京セラの複合機を番組セットに設置していたようです。おそらく、前半の舞台だった東京セントラル証券のオフィスに設置されていたのではないかと思います。見逃しました。。。


ACNといえば、アニメ『ドラゴンボール』に登場するフリーザがオフィスビルを偵察に来るというユニークなCMが大きな話題になりました。ご覧になった方も多いでしょう。

ただ、あのCMだけだと、ACNとはどんな会社なのかが、よくわからなかったかもしれません。

ACNは、「オフィスをレベルアップする会社」をスローガンに、オフィスにおけるさまざまな困りごとの解決をヘルプする、総合ソリューションコンサルティングを提供しています。具体的には、IT機器、ネットワーク、セキュリティシステムなどといったオフィス環境のインフラ構築について、提案から施工、メンテナンス、アフターフォローまでのすべてに対応する会社です。

さらには、都心の優良なオフィスビルを入手し、ワンフロアを企業経営者に分譲する、あるいは、入居を希望する企業にテナントとして貸し出し、テナント付きで投資家向けに販売するといった事業も行っています。

文字どおり、「オフィスをレベルアップする」ために必要な提案を、多方面から総合的に行っている会社なのです。


株式会社ACN
https://www.acn-net.co.jp


そんなACNに興味・関心をもたれた方におすすめしたいのが、この本。


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ACNグループの挑戦
~総合ソリューションコンサルティング事業元年~

著者:鶴蒔靖夫
定価:本体1800円+税
ISBN978-4-87218-457-0
(前書きと目次が ここ で読めます)


ぜひ、お読みになってみてください。



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2020/08/06

「豆乳の豚汁」で免疫力を高めよう

新型コロナウイルス感染症への対策には、手をしっかり洗うことが有効だと言われていますね。

大切なのは、頻繁に手を洗うこと。
洗った直後の手はきれいでも、どこでまた、汚れが手についてしまうかわかりません。
だから、何度も手を洗うことが大事です。

ただ、頻繁に洗うことが重要とはわかっていても、石鹸などを使って何度も完璧に洗うのは少し面倒に感じるし、石鹸で手が荒れてしまうこともあるかもしれません。
そういうときは、石鹸を使わずに水だけで洗うのでもよいそうです。


京都大学でウイルスを研究している宮沢孝幸准教授によると、たとえばノロウイルスは超微量でも感染するけれど、新型コロナウイルスは超微量では感染しないそうです。

ですから、石鹸をつけてごしごし洗わなくても、手についているウイルスの量を、「感染しない量」まで減らせば大丈夫。このことを宮沢准教授は「コロナ1/100作戦」と呼んでいます。

必要なのは、完璧に洗うことよりも、水洗い15秒でいいので、こまめに手を洗うこと。

そして、顔に触る前には必ず手を洗うか、手が洗えないときは濡れタオルやウェットティッシュなどで手を拭くようにするとよいと、宮沢准教授は言います。

「コロナ1/100作戦」にはこのほかにも、日常生活でできる感染予防のためのポイントが、簡潔にまとめられています。参考になさってください。


「コロナ1/100作戦」
https://creamrobo.com/20200612a/


さて、感染症の予防では、手洗いやマスクなどでウイルスとの接触を物理的に防ぐことも重要ですが、それだけでなく、人の身体がもともともっている、多少のウイルスが体内に侵入しても発病しないようにする力=免疫力を維持することも大事です。

免疫力を維持するには、適度な運動をする、充分な睡眠をとる、ストレスをためないなど、いくつかのポイントがあります。
そうしたポイントのひとつが、食事です。
良質なタンパク質やビタミン、ミネラルなどが摂取できる食事をふだんから心がけることが、免疫力の維持につながります。


では、免疫力の維持に役立つ料理には、どんなものがあるのでしょうか。
たとえば「豆乳の豚汁」は、身体によさそうだし、なによりおいしそうです。

首都圏を中心に保険薬局を展開する株式会社フォーラルのFacebookInstagramに、「豆乳の豚汁」のレシピが紹介されています。
抗酸化作用の高いにんじん、発酵食品の味噌、身体を温める生姜など、免疫力を維持するためによいとされる食材を使った、感染症対策にピッタリの一品とのことです。


フォーラルのFacebookInstagramから、レシピをご紹介します。


免疫力維持で感染症対策


★材料(2人分)
里芋・・・1個
大根・・・2cm
にんじん・・・1/6本
豚肉こま切れ・・・40g
だし汁・・・1カップ
豆乳・・・1/2カップ
味噌・・・大さじ1
生姜のしぼり汁・・・適量
ねぎ・七味唐辛子・・・お好みで

★作り方
(1)里芋、大根、にんじんは、それぞれ皮を剥き、5mm程度のいちょう切りにする。
(2)鍋でだし汁を火にかけ、里芋・大根・にんじんを入れる。
(3)具がやわらかくなったら豚肉を加え、あくを取りながら、さらに煮る。
(4)豆乳を加え、味噌をときながら入れる。
(5)火を止める直前に生姜のしぼり汁を入れる。
(6)お好みでねぎや七味唐辛子を散らして出来上がり。


もう、レシピを見ているだけでもおいしそうですよね。


ところで、フォーラルは薬局を展開している会社です。
薬局といえば、病院でもらった処方箋を持っていくと、そこに書かれた医薬品を渡してくれるところ、というイメージがあります。
その薬局がなぜ、料理のレシピ?
なんだか少し、不思議です。

ところがフォーラルの場合、それがちっとも不思議ではないのです。
というのも、フォーラルが展開する薬局は、ちょっと変わった特徴をもっているからです。


薬局のスタッフは通常、薬剤師と医療事務担当者で構成されています。
しかしフォーラルの薬局は、薬剤師と管理栄養士で構成されているのです(医療事務は管理栄養士が兼務するそうです)

管理栄養士は、食事や栄養の専門家です。
薬の専門家である薬剤師と、食事や栄養の専門家である管理栄養士が連携して、地域における健康維持・増進や予防医療の拠点となる薬局。
それが、フォーラルが展開する薬局なんです。

薬局に管理栄養士がいるのだから、健康の維持に役立つ料理のレシピを提案するのも不思議ではありませんね。
実際、フォーラルでは「豆乳の豚汁」のほかにも、さまざまなレシピを提案しています。

オフィシャルサイトには「おすすめレシピ」のページがあり、「離乳食レシピ」「離乳食レシピ」「疾患別レシピ」とジャンル分けされて、さまざまな料理のレシピが掲載されています。


フォーラルの取り組み「おすすめレシピ」
http://forall.jp/approach/recipe.html


さらには、さまざまな料理のレシピを掲載する大手ウェブサービス「クックパッド」にも積極的にレシピを投稿し、食を通じて多くの人の健康維持・増進に貢献しようとしています。


フォーラル管理栄養士のキッチン 【クックパッド】
https://cookpad.com/kitchen/33439159


ただ薬の調剤をするだけでなく、食事や栄養、運動などの情報も積極的に提供するフォーラルは、スタッフが薬剤師と管理栄養士という国家資格の有資格者で構成された「専門家集団薬局」という新しいスタイルで、「地域の人々が応援したくなる人と薬局」をコンセプトに、薬局の新しい価値を創造しようとしています。

そんなフォーラルに興味・関心をもたれた方におすすめしたいのが、この本。


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いま、なぜ専門家集団薬局なのか
~薬局の新しい価値をつくるフォーラルの挑戦~

著者:鶴蒔靖夫
定価:本体1800円+税
ISBN978-4-87218-451-8
(前書きと目次が ここ で読めます)


ぜひ、お読みになってみてください。



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2020/07/31

女子教育に対する地域の思いによって生まれた学校

群馬県前橋市にある、共愛学園という学校法人をご存じでしょうか。

情報サイト「ねとらぼ」に掲載された「群馬の制服に見られた“袴章”って? 着物に袴、女学生の制服にしるされた模様の歴史」という記事でとりあげられた『ぐんまの袴章 有機制服04』という同人誌のなかで、「群馬で最も長い歴史を誇る(元)女子校」として紹介されている学校です。


群馬の制服に見られた“袴章”って? 
着物に袴、女学生の制服にしるされた模様の歴史

(ねとらぼ 2020年07月26日 12時00分 公開)
https://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/2007/26/news016.html


いまでは幼稚園、小学校、中学校、高校、大学のすべてがある総合学園になっている共愛学園の前身は、1888年に設立された前橋英和女学校という女子校です。

その後、前橋英和女学校は、翌1889年に上毛共愛女学校、1905年に共愛女学校と改称し、1925年には当時の文部省から、共愛女学校の卒業生は高等女学校卒業生と同等以上の実力を有するという認定を受け、1945年に高等女学科を設置しています(共愛学園高等学校ウェブサイトより)

「ねとらぼ」の記事にある、制服がかわいい袴姿だったのは、おそらく共愛女学校という名称だったころのことだと思います。


その袴の裾につけられた「とも桜くずし」という袴章については、残念ながら画像をみつけることができませんでしたが、そのベースとなった共愛学園の徽章「ともさくら」を紹介しましょう。


Tomosakura


桜の花びらをモチーフにした、上品で可憐な感じのする徽章ですね。
落ち着いた色合いもすてきです。ちなみにこの色合いは、ディスプレイ上では見え方が異なるかもしれませんが、「DIC273」もしくは「C=40, M=100, Y=50」という指定になっています(出版社だから知っている豆知識)


ところで、この徽章の真ん中には、十字架が置かれていることにお気づきですか。
この十字架は、徽章がつくられた当初はなかったのですが、昭和の初めごろに加えられたのだそうです。

というのも共愛学園の前身である前橋英和女学校は、「これからの時代には女子教育がなんとしても必要だ」と考える前橋市民と、地域のキリスト教会および信者たちによって設立・運営された、キリスト教主義の学校だからです。

「共愛」という学園名も、新約聖書に出てくる「わたしがあなたがたを愛したように、互いに愛し合いなさい」(ヨハネによる福音書15章12節)がもとになっているようです。


女性に対する教育が日本でまだ軽視されていた時代に、キリスト教主義にもとづく人権思想や自由民権思想、男女平等についての先進的な考えをもっていた地域の人々の「女性にも教育を!」という強い想いで設立された共愛学園。

いまは共学となり、幼稚園から大学までのすべてを揃えた総合学園に成長しただけでなく、その大学は地方にある小規模私立大学のなかでも高い人気と強い魅力で注目をされる存在となっています。

そんな共愛学園に興味・関心をもたれた方におすすめしたいのが、この本。


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新たなる大学像を求めて
~共愛学園前橋国際大学はなぜ注目されるのか~

著者:鶴蒔靖夫
定価:本体1800円+税
ISBN978-4-87218-461-7
(前書きと目次が ここ で読めます)


ぜひ、お読みになってみてください。



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2020/07/30

『林先生の初耳学!』連動CMで話題になった「ミラブル」の会社

『林先生の初耳学!』(MBS/TBS系)というテレビ番組をご存じでしょうか。
著名人や一般の人などから募集した、世間ではあまり知られていない情報や話題についての問題を、人気予備校講師の林修さんに出題し、林修さんがその情報や話題のことを知っているかを回答してもらうという番組です。
Wikipediaによりますと、「教養バラエティ番組」というジャンルになるらしいです。


林先生の初耳学! | MBS
https://www.mbs.jp/mimi/


さまざまな情報番組やバラエティ番組でも活躍する林修さんは、ジャンルを問わず、いろいろなことを本当によくご存じで、テレビで見ていて、いつも感心してしまいます。


ところで、その『林先生の初耳学!』で放送された、「ミラブル」という製品シリーズの番組連動CMは、ご覧になりましたか?


モデルさんの頬に油性マジックで書かれた太い黒線が、シャワーのお湯をかけてから手でこするだけできれいに消えてしまう「ミラブルプラス」。


グラスにこびりついた「2日前のトマトジュースの汚れ」が、キッチンの蛇口についたシャワーから出てくる水でゆすぐだけできれいに落ちてしまう「ミラブルキッチン」。


「ファインバブル技術」を使ったこれらの製品のことを林修さんは知っているかを出題するという、番組の構成に合わせた連動CMを初めて見たときは、最初はCMだと気づきませんでした。それくらい、よくできたCMでした。
そのためか、このCMが放送されると、ウェブ上などでも「ミラブル」製品のことがけっこう話題になったようです。

この「ミラブル」シリーズをつくっているのは、株式会社サイエンスという会社です。


株式会社サイエンス
https://i-feel-science.com/


株式会社サイエンスは「水」に関わる住宅用製品のエキスパートで、特に「ファインバブル技術」を活用した一般向け製品の開発では日本のトップを走る企業です。

極めて小さな「泡」を発生させ、その「泡」がもつ力でさまざまなものを洗浄するという「ファインバブル技術」は、実は日本で生まれた最先端技術です。
そしてサイエンスの「ミラブル」シリーズは、その技術をどこまでも追究し他製品です。
直径が1マイクロメートルよりも小さい「ウルトラファインバブル」と呼ばれる極小の泡を発生させることで、「水と空気」の力で皮膚や食器などについた汚れを落とします。極めて小さな泡が、皮膚や食器などと汚れとの隙間に入りこみ、汚れを引き剥がすのです。
しかも「ウルトラファインバブル」は油分との相性も良く、油に吸着して持ち上げます。そのため、油性の汚れや油汚れを落とすことにも役立つそうです。


まさに「夢の技術」とも言えそうな「ファインバブル技術」を活用した製品を次々と開発する株式会社サイエンスが、なぜ「水」や「ファインバブル」に着目したのか。

『林先生の初耳学!』連動CMで話題になった「ミラブル」シリーズはいかにして生まれたのか。

そもそも「ファインバブル」とはなんなのか。

そうしたことに興味・関心をもたれた方におすすめしたいのが、この本。


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ファインバブルが地球の未来を救う
~サイエンスのSDGs宣言~

著者:鶴蒔靖夫
定価:本体1800円+税
ISBN978-4-87218-463-1
(前書きと目次が ここ で読めます)


ぜひ、お読みになってみてください。



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2020/07/08

『創造と革新』 前書きと目次

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創造と革新
~技術力と品質で医薬品の未来に挑む~


著者:鶴蒔靖夫
定価:本体1800円+税
ISBN978-4-87218-359-7
初版発行:2012年2月8日 初版発行




はじめに

日本はいま、国家として、国民の認識をはるかに超える深刻な事態に瀕している。

現在、国家予算は約九〇兆円。それに対し、税収は約四〇兆円、不足分は国債を発行しつづけ、これまでなんとかしのいできた。しかし、国債はいわば借用証書、つまり借金だ。

その借金は平成二十三(二〇一一)年六月末で九二四兆四三六一億円に達し、地方自治体の借金などを合わせると総額一〇四五兆円に上る。一方、個人の金融資産から負債を除いた個人金融純資産は一一一〇兆円。近く、借金の総額がはじめて蓄えを上回ることは避けられない情勢だ。

なかでも、財政を圧迫している要因の一つが医療費だ。日本の国民医療費は、平成二十二年度推計で三六兆六〇〇〇億円。国民医療費は、患者の窓口負担、保険料負担、事業主負担のほかにも国庫負担と地方自治体負担により支えられ、およそ三分の一にあたる一二兆円が税金でまかなわれている。加えて、介護保険財源の赤字、制度の存続さえ危ぶまれる年金財政。日本人の暮らしや健康を支えてきた社会保障制度はいまや破綻寸前であるという認識を持たねばならない。とりわけ、医療費の削減は、国民全員で取り組まなければならない喫緊の課題といえる。

WHO(世界保健機関)によると、日本の医療制度は世界一と評価されるほど素晴らしいもので、まさに日本の健康保険制度は世界に誇るべき制度といえる。

だが、国の経済力が衰えてきたいま、いつまでも理想モデルを追いかけているわけにはいかなくなっている。とはいえ、国民の安心・安全を支える健康保険制度の崩壊は避けたい。そのためには、いまこそ、行政・医療者・患者が三位一体となって、医療費のスリム化に全力で取り組んでいかなければならない。患者とは国民一人ひとりである。

医療費のスリム化促進にはいくつかの方策が考えられるが、もっとも効果が期待できる施策の一つがジェネリック医薬品への変換を加速することだ。

欧米諸国では、いまやクスリといえばジェネリック医薬品があたり前といえるほど普及しているのに対して、日本のジェネリック医薬品使用率はようやく二三%に届いたところだ。ジェネリック医薬品の使用に対する意識には欧米とまだ相当の開きがある。これを欧米並みに引き上げることができれば、医療費の削減は格段に進むはずだ。

現在、日本人の一年間のクスリ代は約八兆円といわれ、このうち、ジェネリック医薬品に変換可能なものをすべてジェネリック医薬品に切り替え、生活習慣病薬を健康保険から除外するなどの方策を講じると、クスリ代は、およそ六兆円程度にまで圧縮できると見込まれており、ざっと二兆円を削減できることになる。

日本のジェネリック医薬品普及の足を引っ張っているのは、一にも二にも、意識の問題だ。クスリを処方する医師の意識、ジェネリック医薬品に積極的な関心を持とうとしない国民の意識、加えて、ジェネリック医薬品普及をはかるべき厚生労働省など行政側の意識、施策、いずれもなまぬるいのだ。それらを一つひとつ検証し、壁になっているものを取り払い、ジェネリック医薬品を積極的に選ぶ医師、患者を拡大していかなくてはならない。

改めて私がそうした思いに強くかられたきっかけは、日新製薬株式会社(本社:山形県天童市、代表取締役:大石俊樹氏)との出会いであった。

以前からジェネリック医薬品に関心を持ち、これまで関連の著作も数冊まとめ、率先してジェネリック医薬品への理解と普及促進を働きかけてきた私だが、日新製薬はその私のイメージをさらに大きく塗り替える企業だった。

これまで私は、ジェネリック医薬品は、先発医薬品の代替薬であるという認識を大きく踏み出ることはなかった。だが、日新製薬の代表取締役・大石俊樹氏はこういうのだ。

「約七〇億人の人類のうち、新薬の処方を受けられるのは先進国を中心とした一三億人程度で、残る五七億人を救うのはジェネリック医薬品なのです」

大石氏は、ジェネリック医薬品は日本の医療費削減の切り札であるだけでなく、二十一世紀の人類の幸福を左右する非常に大きな存在だととらえている。つまり、ジェネリック医薬品の普及は、人口増加が続く地球上の全人類に医療の恩恵を広めることにもつながると考える。

ジェネリック医薬品メーカーのなかには、新薬メーカーに負けることない研究&開発力を持ち、従来の薬剤に新たな機能を付加した、付加価値の高いジェネリック医薬品を製造しているところも少なくない。さらには、製品の品質を保つ技術、包装・供給体制などで新薬メーカー以上の進化を遂げているメーカーも出てきている。

日新製薬はその先頭を行く企業の一つで、たとえば、ポリエチレンボトル入り注射薬の滅菌過程において、世界最先端の技術「パルス光滅菌」を導入するなど、意気軒昂なところを見せている。

大石氏は、「包装、供給体制もまた品質の一つ」と考え、その信念のもと、業界屈指のハイレベルな製造環境の整備や生産技術を実現し、いまでは五〇社以上の製薬メーカーから医薬品製造を委託されるほどである。この実績は、日新製薬の製剤技術がいかに信頼され、評価されているかを物語っている。

医薬品製造のアウトソーシング、そして、その受け皿になる製造受託メーカーの存在はいまや日本の医薬品産業を支える大きな柱の一つになっているが、日新製薬はこの分野では間違いなくトップランナーだ。いまでは、開発段階から大手メーカーとタッグを組んで共同開発している品目も増えてきており、製造受託事業は総売り上げの半分近くに迫る勢いだという。

日新製薬は、先代社長・大石季氏が昭和二十四(一九四九)年に創業した日新薬品株式会社を母体とし、昭和三十二年、同社の製造部門を独立させるかたちで設立された。その後、山形県天童市に本社と工場を移転。現在では、埼玉県川越市にも工場を擁し、医薬品・医薬部外品・健康食品などの製造・販売を行っている。

疲弊しているのは何も国の財政ばかりではない。地域経済の疲弊もまた、日本を悩ませる大きな課題となっている。そうしたなかにあって、日新製薬は山形県にしっかりと根を下ろし、雇用や経済効果など地域経済への貢献にも積極的である。

現在では、東北地方に本社を構える企業のなかではもっとも就職人気が高い企業として知られ、就職支援サイトでのアクセス数は、東北電力を抜いて東北ナンバーワンを誇っている。しかも、その狭き門を通った精鋭に業界平均の二倍近い時間をかけて徹底的な教育を行っているというから、「日新製薬マン」の評価がズバ抜けて高いのも納得がいく。

年間売上高は平成二十二年度実績で一二一億三四〇〇万円。平成二十三年一月には、全国の中小企業のなかでも経済的・社会的にすぐれた成果をあげた企業に贈られる「グッドカンパニー大賞」のグランプリを受賞。十一月には、県内産業の発展に貢献した個人・団体を顕彰する「山形県産業賞」を受賞するなど、ここにきて、日新製薬に対する内外からの評価は高まる一方だ。

それはひとえに、大石氏の卓越した経営手腕と、透徹した人生哲学の賜物といってよい。

本書では、日本の財政の危機的状況、特に健康保険制度の状況と課題を踏まえながら、ジェネリック医薬品への認識を高めるための諸情報、ジェネリック医薬品のクオリティアップに貢献著しい日新製薬の取り組み、さらには同社を率いる大石俊樹氏の経営理念と人生哲学をあますところなくお伝えしたいと思っている。

現状のままでは、行く手に待っているのは日本の経済破綻、そして再び、貧困の底にあえぐ国に落ちていくという悲しい将来だ。

その将来図を塗り替え、この先も日本が、世界トップクラスの、安心・安全に暮らせる国でありつづけることができるかどうか。そのカギを握っているのは、自分自身であることを、国民一人ひとりが強く自覚してほしい。

なかでも、安心・安全に暮らせる国であることを象徴する健康保険制度を守りつづけていくためにも、ジェネリック医薬品の普及促進をはかることは、火急のこととして進めていかなければならない課題であることを強く認識しなければなるまい。

そのためにも、決して大げさではなく、日本を愛する人すべてに本書を一読していただけたらと、切に願っている。

なお、本文中の敬称は略させていただいたことを、あらかじめお断りしておく。


平成二十三年十二月  鶴蒔靖夫




はじめに


序章 受賞ラッシュの製薬メーカー

受賞の朝
独創的モノづくりが評価される
二〇〇〇年代中ごろから急成長
「あっては困る会社」から「なくては困る会社」へ


第1章 光を放つジェネリック医薬品メーカー・日新製薬

東北のモノづくり精神を受け継いで
先発医薬品とジェネリック医薬品(後発医薬品)
金額シェアでは医薬品市場の一〇%に届かないジェネリック医薬品
錠剤の一粒、注射薬の一本にも社員の思いが込められている
競合より二〇円も高いアムロジピン
世界ではじめて、医薬品製造工程にパルス光滅菌を採用
パルス光滅菌との出合い
パルス光滅菌の効果も独自に検証
業界屈指のポリエチレンボトル製剤メーカーに
革新的なポリエチレンボトル
高水準の製造環境と生産設備
使命は高品質の追求
慶應義塾大学と共同研究
MRには他メーカーの二倍近い研修を義務づける
医薬品メーカーとしての社会的責任をきっちり果たす


第2章 危機に瀕する日本の健康福祉

未曾有の国難を迎えた日本
「出るを制する」覚悟はあるか
急速に進む少子超高齢化
予想されうる日本人の暮らしの将来像
日本の健康保険制度の歩み
五つに分けられる日本の健康保険
日本の健康保険制度の特徴
世界一と定評がある日本の健康保険制度
ありがたい健康保険制度
健康保険制度を持続可能に
日本でも浮上している健康格差
求められるセルフメディケーション
医療費削減の決め手はジェネリック医薬品
急務とされる医療機関の経営安定


第3章 ジェネリック医薬品が日本を救う

製薬のはじめはジェネリック医薬品からだった
こんなにあるジェネリック医薬品のメリット
ジェネリック医薬品の開発と品質管理
ジェネリック医薬品に対する見当違いの誤解
製造から販売までの安全性も厳しく管理
ジェネリック医薬品は古い! も間違い
次々とジェネリック医薬品市場に入ってくる有力な医薬品
先発医薬品プラスアルファのジェネリック医薬品
ジェネリック医薬品はどのくらい安いか
国もジェネリックファーマの育成に注力


第4章 ジェネリック医薬品の普及拡大のために

ジェネリック医薬品の日本の現状
ジェネリック医薬品を使いやすくする対応とは
国のジェネリック医薬品促進支援策・アクションプログラム
医薬分業とジェネリック医薬品
すべての処方でジェネリック医薬品を優先にする
ジェネリック医薬品お願いカードの普及
長期収載品・エスタブリッシュ医薬品問題が浮上
ジェネリック医薬品メーカーには逆風も


第5章 日新製薬が「なくては困る会社」になるまで

商社マンから地方企業の経営者へ転身
社員が草むしりしている会社
競争力を失い、赤字体質に
常に新しい可能性を探る
やるからには正しいことをしよう
明るく輝く社員の表情
日新製薬の夢に融資してほしい!
次代を担う人材の入社
日新製薬のオリジナル開発元年
開発主導の社内体制
外資や超大手レベルの詳細・厳正なデータの集積
先の利の実践
「先の利」戦略でパワーアップ
先発医薬品と同じではなく、先発医薬品よりもよいものを
大手先発医薬品メーカーが感嘆する製剤技術
ジェネリック医薬品最大手も一目置く日新製薬
受託製造という新しい可能性
ジェネリック医薬品だからこそ、より厳しく
積極的な設備投資で急伸
太くなる委受託製造


終章 東北発世界へ――飛躍しつづける日新製薬

一兆円規模になるジェネリック医薬品市場
選ぶのは自立し自力で進む道
一三〇億円を投じて、新工場を設立
粒がそろいはじめたヒト
誇りを持って仕事ができる企業に
最後の決戦がはじまる
「なくては困る会社」へ


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